Oprichting Stichting RSO VOORuit
Samen bouwen aan iets wat groter is dan onze eigen organisaties
Met de oprichting van Stichting RSO VOORuit krijgt regionale samenwerking in Noordoost-Brabant een blijvende basis
Sommige mijlpalen zijn meer dan het resultaat van een afgerond project. Ze markeren het begin van een nieuwe fase waarin gezamenlijke ambities daadwerkelijk vorm krijgen. De oprichting van Stichting RSO VOORuit op 1 oktober 2026 is voor mij zo’n bijzonder moment.
Op 5 oktober stonden we samen met bestuurders en vertegenwoordigers van de betrokken organisaties stil bij deze mijlpaal. Een feestelijk moment, maar vooral een gelegenheid om terug te kijken op een intensief verandertraject waarin samenwerking, vertrouwen en een gedeelde maatschappelijke ambitie centraal stonden.
Van afzonderlijke organisaties naar een gezamenlijke verantwoordelijkheid
De Nederlandse gezondheidszorg staat voor een fundamentele uitdaging. De zorgvraag groeit door demografische ontwikkelingen, terwijl de beschikbaarheid van zorgprofessionals steeds verder onder druk komt te staan. We kunnen deze ontwikkeling niet oplossen door uitsluitend meer zorg te organiseren. We moeten vooral anders leren samenwerken en inwoners beter ondersteunen om zelf regie te voeren over hun gezondheid en ziekte.
Vanuit de bestaande samenwerkingsverbanden Zorgzaam ’s-Hertogenbosch en omgeving, Samen in Gezondheid en Mooi Maasvallei hebben we de afgelopen jaren gewerkt aan een gezamenlijke regionale visie.
Daarbij ontstond het besef dat duurzame samenwerking niet kan blijven bestaan uit afzonderlijke projecten, tijdelijke financiering en organisatiegebonden digitale oplossingen. Er is een gemeenschappelijke basis nodig waarop organisaties kunnen blijven bouwen.
Die overtuiging heeft uiteindelijk geleid tot de oprichting van Stichting RSO VOORuit.
Achttien initiatiefnemers, één gezamenlijke ambitie
Wat deze ontwikkeling bijzonder maakt, is de bereidheid van organisaties uit verschillende delen van de zorg om hun krachten te bundelen.
De initiatiefnemende organisaties zijn Jeroen Bosch Ziekenhuis, Bernhoven, Pantein, Jeroen Bosch Huisartsen, Humo voor huisartsen, Syntein, BrabantZorg, Santé Partners, Stichting Sint Anna, Laverhof, Zorggroep Elde Maasduinen, Vivent, Van Neynsel, Vughterstede, Zorgcentrum ’t Slot, Ouderenzorg Annenborch en Sint Jozefoord.
Deze samenwerking wordt ondersteund door Coöperatie VGZ en vormt het vertrekpunt voor verdere verbreding naar organisaties in het medische, sociale en publieke domein.
Met René van Riel, Felicia Brandsma en Peter van der Pols als bestuurders krijgt de stichting een stevige bestuurlijke basis om deze gezamenlijke ambitie verder te realiseren.
Een digitale nutsvoorziening als fundament voor betere zorg
Onze ambitie gaat veel verder dan het uitwisselen van medische gegevens. We bouwen aan een regionale digitale nutsvoorziening die betrouwbare databeschikbaarheid mogelijk maakt, onafhankelijk van de organisatie waar informatie is vastgelegd.
Daarmee ontstaat een fundament voor betere samenwerking tussen professionals, maar vooral voor een andere benadering van gezondheid en welzijn.
Zelf waar het kan, thuis waar het kan, digitaal waar het kan en zorg als het moet.
Het Regionaal Gezondheidsinformatiestelsel (RGIS) vormt hiervoor de technologische basis. Met toepassingen voor proactieve zorgplanning, thuismonitoring, mentale gezondheidsnetwerken en acute zorg vertalen we deze ambitie stap voor stap naar de dagelijkse praktijk.
Technologie is daarbij een noodzakelijke voorwaarde, maar nooit het uiteindelijke doel.
De echte verandering begint bij mensen
Vanuit mijn betrokkenheid bij de ontwikkeling van RSO VOORuit heb ik opnieuw ervaren dat complexe veranderingen niet beginnen bij technologie of organisatiestructuren. Ze beginnen bij mensen die bereid zijn over hun eigen grenzen heen te kijken.
Het vraagt vertrouwen, bestuurlijke moed, doorzettingsvermogen en de bereidheid om het gezamenlijke maatschappelijke belang zwaarder te laten wegen dan afzonderlijke organisatiebelangen.
Ik ben bijzonder trots op wat we samen hebben bereikt en dankbaar voor de inzet van alle betrokken bestuurders, professionals, kwartiermakers en samenwerkingspartners.
Tegelijkertijd realiseren we ons dat de oprichting van de stichting niet het eindpunt is. De werkelijke uitdaging ligt in het realiseren van voorzieningen die daadwerkelijk verschil maken voor inwoners en professionals.
Daarmee is RSO VOORuit voor mij ook een prachtig voorbeeld van professioneel veranderen. Niet omdat alle vraagstukken inmiddels zijn opgelost, maar omdat we gezamenlijk de voorwaarden hebben gecreëerd om blijvend te kunnen veranderen.
Want de toekomst van zorg en welzijn is geen eindig project met een vooraf vastgestelde eindstreep. Het is een voortdurende ontwikkeling waarin we samen leren, verbinden en verantwoordelijkheid nemen.
En precies daarin schuilt voor mij de kracht van RSO VOORuit.
Samen leren, samen verbinden en samen VOORuit!
Downloads & links
Persbericht
